Competitividad turística como motor de desarrollo regional. Un estudio del clúster de turismo en el Suroeste Antioqueño

El crecimiento turístico es una tendencia en el siglo XXI, y más para Colombia, que en los últimos años ha vivido un proceso de transformación social y política, el cual ha fortalecido los indicadores de seguridad, por lo que el país se ha convertido en un destino turístico internacional muy apetecido. Con base en lo anterior, este libro presenta un modelo de desarrollo competitivo para el sector turismo en las fases de investigación e implementación. Para ello, se basa en la exposición del caso del Suroeste antioqueño y parte de la pregunta por las estrategias pertinentes para conseguir la competitividad del clúster turismo en dicha subregión como motor de desarrollo. A partir de allí, se presentan conclusiones y recomendaciones que buscan aportar en la elección de las estrategias que deben aplicarse al momento de estandarizar los servicios en unidades productivas que quieran actuar como una red de empresas. También, se evidencian algunas formas de organización para hacer más eficiente la gestión de un producto turístico, los recursos y la competitividad de la subregión; así como sobre los aspectos que deben continuar fortaleciéndose para la construcción de un producto en este campo. El Suroeste antioqueño tiene grandes potencialidades por su riqueza natural y cultural. Pero es fundamental articular de manera clara los diferentes servicios para crear una experiencia que impacte en los turistas y haga del territorio un espacio realmente competitivo.

Introducción

PARTE 1. ANTECEDENTES DEL DESARROLLO COMPETITIVO DEL TURISMO Y ABORDAJE DE UNA ESTRATEGIA DE DESARROLLO REGIONAL

 

Capítulo 1. Análisis de la competitividad turística

 

Antecedentes de competitividad turística

 

Aproximación situacional del turismo en el Suroeste antioqueño, Colombia

 

El diseño de producto como parte de un clúster de turismo

Capítulo 2. Estrategia de desarrollo competitivo, abordaje metodológico

 

PARTE 2. ELEMENTOS DE LA COMPETITIVIDAD TURÍSTICA

 

Capítulo 3. Modelo de gestión asociativa

 

Reseña histórica de modelos asociativos

Asociatividad y modelos asociativos

 

Desarrollo local y territorio

 

Capítulo 4. El producto turístico y la identidad cultural

 

La identidad cultural como clave para entender la subregión suroeste

 

Capítulo 5. Sustentabilidad o sostenibilidad

 

Capítulo 6. La dinámica organizacional y la competitividad turística

 

Capítulo 7. Gestión financiera en empresas turísticas

 

Informalidad empresarial

 

Planeación financiera

 

Costo de capital

 

Rentabilidad

 

Capítulo 8. La incidencia del marketing en el turismo regional

 

Marketing turístico

 

Las estrategias de marketing turístico, características del producto turístico como servicio

 

PARTE 3. ANÁLISIS SITUACIONAL Y RETOS DE LA COMPETITIVIDAD DEL TURISMO EN EL SUROESTE ANTIOQUEÑO

 

Capítulo 9. Cadena de valor del turismo en el Suroeste antioqueño

 

Estrategia de las empresas, la estructura y rivalidad

 

Condiciones de la oferta

 

Condiciones de demanda

 

Industrias relacionadas o de apoyo

 

Capítulo 10. Diagnóstico de la gestión financiera Gestión financiera, variables y descriptores

 

Capítulo 11. Capacidad asociativa de las pymes del sector turismo

 

Generalidades del modelo asociativo

 

Capítulo 12. Una ruta hacia la configuración del producto turístico

 

Epílogo

Anexos

 

Referencias bibliográficas