Logística 2100. gestión y operaciones en la cadena de suministro

Prólogo
Introducción

Capítulo 1. Operaciones de recibo y despacho de mercancías en la
logística integral

1.1 Recibo de mercancías en centros de distribución modernos
1.1.1. Recibo de mercancías de naturaleza general
1.1.2 Recibo de mercancías de naturaleza especial
1.1.3 Documentación para las operaciones de recibo de mercancías
1.2 Despachos de mercancías en centros de distribución
1.2.1 Despachos de productos de acuerdo con una programación
establecida
1.2.2 El picking en el despacho de las cargas en CEDI
1.3 Estudios de caso del despacho de mercancías en
empresas comerciales, industriales y de servicio
1.3.1 Estudio de caso de empresas comerciales
1.3.2 Estudio de caso de empresas industriales
1.3.3 Estudio de caso de empresas de servicios
1.4 Resumen del capítulo

Capítulo 2. Operaciones de cargue y descargue de mercancías en la
logística integral

2.1 Operaciones de descargue de productos en CEDIS
2.1.1 Estudio de caso de descargue de productos 1
2.1.2 Estudio de caso de descargue de productos 2
2.2 Operaciones de cargue de productos en CEDIS
2.2.1 Estudio de caso de cargue en empresas comerciales
2.2.2 Estudio de caso de cargue en redes de distribución
2.3 Resumen del capítulo


Capítulo 3. Almacenamiento e inventarios como operaciones
determinantes para los CEDIS

3.1 Almacenamiento en los centros de distribución
3.1.1 Almacenamiento al piso zonas demarcadas
3.1.1.1 Estudio de caso de almacenamiento al piso empresa
comercial
3.1.1.2 Estudio de caso almacenamiento al piso empresa
industrial
3.1.2 Almacenamiento en estanterías
3.1.2.1 Estanterías convencionales
3.1.2.2 Estanterías compactas
3.1.2.3 Estanterías dinámicas
3.1.2.4 Estanterías móviles
3.2 Operaciones de inventarios en centros de distribución
3.2.1 Operaciones de inventario y costo de venta
3.3 Resumen del capítulo

Capítulo 4. Operaciones de transporte interno y externo de los centros
de distribución

4.1 Operaciones de transporte interno en el CEDI
4.2 Operaciones de transporte externo en el CEDI
4.2.1 Distribución y transporte terrestre en la logística urbana
4.2.2 Distribución y transporte terrestre en la logística rural
4.2.3 Distribución y transporte terrestre en la logística nacional
4.2.4 Transporte terrestre y distribución de cargas en los operadores
logísticos
4.2.5 Transporte y distribución de mercancías en zonas urbanas
estilo domicilios
4.3 Resumen del capítulo

Capítulo 5. Planeación de la logística integral en la cadena de
suministro

5.1 Planeación de la cadena de suministro y gestión del gerente en los
procesos logísticos
5.1.1 Planeación del abastecimiento de la cadena de suministro
5.1.2 Planeación del almacenamiento de la cadena de suministro
5.1.3 Planeación del inventario de la cadena de suministro
5.1.4 Planeación del transporte de la cadena de suministro
5.2 Resumen del capítulo

Capítulo 6. Estrategias logísticas que generan valor en la cadena de suministro

6.1 Estrategias de abastecimiento en la cadena de suministro
6.2 Estrategias de almacenamiento en la cadena de suministro
6.3 Estrategias de inventario en la cadena de suministro
6.4 Estrategias del transporte en la cadena de suministro
6.5 Resumen del capítulo

Capítulo 7. Costos logísticos del transporte de las cargas y los
principios logísticos para gerentes de cadena de suministro

7.1 Manejo de costos logísticos en el transporte terrestre de la última milla
7.2 Rentabilidad del transporte terrestre de las cargas en la logística urbana
7.3 Economía de escala aplicada al transporte terrestre de las cargas en zonas urbanas
7.4 Punto de equilibrio en los costos totales del transporte terrestre de carga en las zonas urbanas
7.5 Análisis comparativo de los costos del transporte terrestre de las cargas en zonas urbanas
7.6 Ventajas competitivas y comparativas en los costos del transporte terrestre de las cargas en zonas urbanas
7.7 Análisis de los costos del transporte terrestre de las cargas en zonas urbanas
7.8 Estrategias logísticas para la buena gestión del gerente de la cadena de suministro
7.9 Estrategia de la distribución diferenciada para la gestión de la cadena de suministro
7.1 Análisis de directrices de la cadena de suministro para la toma de decisiones del gerente de logística
7.11 Fases de decisión del gerente de logística
7.12 Consolidación y economía de escala de las cargas, estrategias para la generación de valor en la cadena de suministro
7.13 Resumen del capítulo


Capítulo 8. Ejercicios generales de los capítulos del libro

8.1 Estudio de caso de la empresa SKART Limitada
8.2 Estudio de caso empresas industriales 2
8.3 Estudio de caso de descargue de productos PLUS
8.4 Estudio de caso de descargue de productos PLUS 2
8.5 Estudio de caso de cargue en empresas comerciales PLUS
8.6 Estudio de caso de cargue en redes de distribución PLUS
8.7 Estudio de caso almacenamiento al piso empresa industrial PLUS
8.8 Estudio de caso de inventarios físicos
8.9 Estudio de caso del transporte interno
8.1 Estudio de caso del transporte terrestre de logística urbana
8.11 Estudio de caso del transporte nacional de cargas
8.12 Estudio de caso del transporte estilo domicilio
8.13 Estudio de caso de la planeación del almacenamiento
8.14 Estudio de caso de estrategia del transporte

Bibliografía