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Gestión empresarial

Libro La empresa como un sistema humano Ver más grande

La empresa como un sistema humano

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Autor: Jorge Yarce
Editorial: Universidad Católica de Colombia 
Edición: Primera, 2011
Formato: Libro
Rústica, 17 x 24 cm.
238 Páginas
Peso:0.40
ISBN: 9789588465258
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Reseña. La empresa como un sistema humano

Cada vez las empresas se preocupan más por el logro de su misión y visión, en el marco de la ética y la responsabilidad social, incorporando a su quehacer conceptos como objetivos estratégicos, comunidad de aprendizaje, liderazgo democrático, capital psicológico y justicia organizacional, entre otros, pero el verdadero reto de la empresa actual es construir una cultura organizacional basada en principios y valores, dinamizando eficazmente sus grupos humanos.

La Colección ETHOS empresarial de la Universidad Católica de Colombia, aporta un conocimiento integral para profundizar en la concepción antropológica de la empresa, en la naturaleza de las relaciones interpersonales en ella y en su proyección a la comunidad, concibiendo el trabajo no sólo como una forma de conseguir buenos resultados económicos sino como una oportunidad de crecimiento humano y de aporte a la sociedad.

ETHOS empresarial se inicia con la obra La empresa como un sistema humano que ofrece, en lenguaje claro y atractivo, una nueva visión sobre diversos temas: el trabajo como cultura del ser, las coordenadas claves del trabajo en equipo, las nuevas formas para administrar el capital humano, los niveles de efecto en la formación del talento humano, la búsqueda de la calidad de vida, el clima de confianza, el respeto a la dignidad, el amor y la libertad, el proyecto educativo personal y el liderazgo con valores para hacer efectiva la responsabilidad social.

Este libro faculta al líder empresarial de herramientas gerenciales para administrar con éxito equipos de trabajo.

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Contenido. La empresa como un sistema humano

Introducción
La persona, centro de la organización

CAPÍTULO 1
SISTEMA TÉCNICO Y SISTEMA HUMANO

¿Qué comprende el sistema técnico?
Dentro del sistema técnico:
¿Qué comprende el sistema humano?
Las cinco estrategias

CAPÍTULO 2
TENDENCIAS DE LAS ORGANIZACIONES

Descentralización
Creatividad
Aceptar nuevos desafíos
Aprender de los errores
Estímulo y apoyo
Creación de espacios de libertad
Comunicación multidireccional
Autonomía responsable
Identidad y pertenencia
Primacía del servicio
Simplificación horizontal
Más conocimiento y valores que habilidades
Solidaridad como base del clima de trabajo

CAPÍTULO 3
NIVELES DE EFECTO

Primer Nivel
Segundo Nivel
Tercer Nivel
Cuarto Nivel
Quinto Nivel
Sexto Nivel
Séptimo Nivel
Octavo Nivel
Noveno Nivel

CAPÍTULO 4
LA INTIMIDAD, PRINCIPAL RIQUEZA DE LA PERSONA

Estamos por hacer
Como consecuencia, somos inabarcables
Hay algo inefable, que sólo es nuestro
Estarnos llamados a ser cercanos, íntimos
La persona es una cantidad heterogénea
Toda persona es importante

CAPÍTULO 5
LOS NUEVOS NOMBRES DEL CAPITAL

El capital intelectual o capital humano
El capital social
El capital cultural
El capital moral

CAPÍTULO 6
LA FORMACIÓN DEL EMPRESARIO

1. Excelencia personal
2. Trabajo formativo y productivo
3. Trascender desde el trabajo
4. Integración de los valores
5. Concepción global del mundo

CAPÍTULO 7
TRABAJO: DEL HACER AL SER

CAPÍTULO 8
TRABAJO EN EQUIPO

l. Comunicación
2. Contribución
3. Colaboración
4. Coordinación
5. Consistencia

CAPÍTULO 9
CALIDAD DE VIDA

Algo más que lo material
Una búsqueda incesante
Características y componentes
Del equilibrio a la armonía

CAPÍTULO 10
EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD

Un dilema frecuente
Impulsar los objetivos
Proyectar, no proyectarse

CAPÍTULO 11
EL CLIMA DE CONFIANZA

La confianza se merece
Sugerencias sobre la confianza en el ámbito empresarial

CAPÍTULO 12
ESCENARIOS DE LIBERTAD

La libertad como compromiso
La libertad en peligro
La aspiración a lo mejor
El escenario más ambicioso
Una libertad auténtica

CAPÍTULO 13
¿AMOR EN LAS EMPRESAS?

Lo que significa realmente
Implicaciones
Un clima de amistad
El proceso del amor y la amistad

CAPÍTULO 14
LA COLECCIÓN DE AUTOS

CAPÍTULO 15
LA TRIPLE P VERSUS LA TRIPLE S PLATA

Poder
Placer
Pero de allí no surge la felicidad
La triple S como alternativa
Servir, el mayor orgullo de la persona
Ser solidario

CAPÍTULO 16
LOS TRES ÁMBITOS ESENCIALES

La familia
La naturaleza
La sociedad

CAPÍTULO 17
EJEMPLARIDAD ANTE TODO

Las fuentes de la ejemplaridad
Laboriosidad y prestigio

CAPITULO 18
Dignidad; consistencia y unidad
Los escenarios de la dignidad
Ayudar a crecer y a ser
Consistencia
Cercanía a la unidad

CAPITULO 19
Proyecto, educativo personal
Sentido de la vida y aspiración a la plenitud
Formulación del Proyecto Educativo Personal

CAPITULO20
Activar el liderazgo trascendente
Necesidad de la acción y búsqueda de resultados
No quedarse en las intenciones
Un gigante dormido
Liderazgo para servir

CAPITULO 21
Liderazgo con valores
Valores que restablezcan el equilibrio
Liderazgo para vencer el pesimismo
Líderes con nuevos valores
Liderazgo participativo y solidario

CAPITULO 22
Liderazgo para la responsabilidad social
No es la panacea
Es un tema ético
Visión social
Liderazgo estratégico

Bibliografía

 

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