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Emprendimiento y Liderazgo

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Modelo de gestión del potencial humano - Luis Fernando Parra Villanueva - Leopoldo Sánchez Concha- Universidad Libre Seccional Ver más grande

Modelo de gestión del potencial humano

Nuevo

Autor: Luis Fernando Parra Villanueva
Editorial: Universidad Libre Seccional Cali
Edición: Primera, 2010
Formato: Libro
Rustica, 17 x 24 cm
173 Páginas
Peso: 0.290 Kg
ISBN: 9789588630274
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Reseña. Modelo de gestión del potencial humano

El crecimiento de la población desplazada impacta el índice de pobreza de la población colombiana que en el 2009 se ubica en un 45,5% del total y en un 32% en la ciudad de Santiago de Cali. Esto ha generado el crecimiento de la economía informal, evidenciado en el mercado callejero y las ventas ambulantes. En el 2009 representaban el 60% del total de ocupados en las ciudades de Santiago de Cali y Yumbo. Sumado a esto, en índice de desempeño contribuye a limitar las oportunidades de empleo formal. El gobierno colombiano aún no ha definido una política pública en función del desarrollo económico y social sostenible, que posibilite la satisfacción de necesidades básicas y eleve el nivel de calidad de vida de la población vulnerable. En este panorama es necesario plantear acciones encaminadas a proporcionar alternativas de solución desde la autogestión comunitaria, para la creación y consolidación de unidades productivas autosostenibles, con el apoyo de entidades educativas y organizadas son ánimo de lucro en el marco de la proyección social.

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Contenido. Modelo de gestión del potencial humano

Introducción
 
Capítulo I
Fundamentación del contexto teórico del modelo
Introducción
1.1  Capital social, desarrollo humano y población vulnerable
1.2  Informalidad de la actividad empresarial.
1.3  Teorías del aprendizaje
1.4  Enfoque de las competencias.
1.5  La gestión del potencial humano.
1.6  Corrientes y modelos para el desarrollo empresarial.
1.6.1     Corriente del emprendimiento
1.6.2     Corriente del empresario.
1.6.3     La incubadora empresarial.
1.6.4     La red social empresarial.
1.6.5     La gestión de proyectos de inversión.
Conclusiones del capítulo
 
Capítulo II
Competencias para el fortalecimiento de la actividad empresarial en la población vulnerable de Santiago de Cali
Introducción
2.1.1 Características del modelo
2.1.1.1 Dimensión teórica.
2.1.1.2 Dimensión socio cultural.
2.1.1.3 Dimensión practica.
2.1.1.4 Dimensión práctica.
2.1.2 Componentes del modelo
2.1.2.1 Las personas.
2.1.2.2 Red social empresarial de apoyo
2.1.2.3 Sistemas de información.
2.1.2.4 Impacto del modelo.
2.1.2.5 Los procesos del modelo.
2.1.3 Objetivos del modelo
2.1.4 Premisas.
2.1.5 Fases de Operacionalización del modelo.
2.1.5.1 Fase de alistamiento.
2.1.5.2. Fase de Operacionalización.
2.1.5.3 Fase de mejora.
Conclusiones
 
Capítulo III
Valoración del modelo en la población vulnerable de Santiago de Cali
Introducción
3.1 Desarrollo de las fases del modelo en las comunas 20 y 21 y corregimiento de la Elvira.
3.1.1 Fase preliminar.
3.1.1.1 Análisis
3.1.1.2 Selección de emprendedores comunitarios.
3.1.1.3 Estructuración funcional del nodo de apoyo.
3.1.1.4 Sensibilización y capacitación de la comunidad académica.
3.1.2 Fase de Operacionalización
3.1.2.1 Planeación estratégica.
3.1.2.2 Formación de competencias.
3.1.2.3 Gestión de proyectos.
3.1.2.4 Incubación.
3.1.3 Fase de mejora.
3.1.3.1 Evaluación y análisis de resultados.
3.1.3.2 El PAM o planes de acción de mejoramiento.
 
Conclusiones del capítulo
Conclusiones generales
Recomendaciones
Producción científica del autor
Bibliografía fundamental
 
Anexos 1.1 Principales técnicas usadas en la gestión de proyectos.
Anexos 2.1 Perfil socioeconómico de las comunas.
Anexos 2.2 Sistemas de información estratégica.
Anexos 2.3 Encuestas de satisfacción.
Anexos 2.4 Modelo de diccionario de competencias para población vulnerable.
Anexos 2.5 Instrumento de medición de capital social de las comunas.
Anexos 2.6 Matriz de diagnóstico empresarial para empresas formales o informales. 
Anexos 2.7 Plan estratégico del nodo y la incubadora.
Anexos 2.8 Modelo del perfil de competencias para población vulnerable.
Anexos 2.9 Diagnostico del perfil de competencias.
Anexos 2.10.1 Modelo plan global de formación.
Anexos 2.10.2 Fichas plan de modulo.
Anexos 2.10.3 Ficha de información para banco de capacitadores.
Anexos 2.10.4 Instrumento de informe del capacitador.
Anexos 2.10.5 Ficha de control de tutoría.
Anexos 2.11 Instrumentos de evaluación.
Anexos 2.12 Taller de marco lógico.
Anexos 3.1 Perfil de coach y del gestor emprendedor.
Anexos 3.2 Resultados taller de misión y visión.
Anexos 3.3 Plan estratégico del nodo.
Anexos 3.4 Perfil de competencias.
Anexos 3.5 Diccionario de competencias población vulnerable.
Anexos 3.6 Plan global de formación.
Anexos 3.7 Proyectos por diferente actividad empresarial.
Anexos 3.8 Resumen de matriz DOFA de las barreras de entrada más altas.