Creatividad e innovación para el desarrollo empresarial

Reseña. Creatividad e innovación para el desarrollo empresarial

Contenido. Creatividad e innovación para el desarrollo empresarial

1.     Introducción
2.     Aporte de la educación empresarial con creatividad e innovación para cambiar los horizontes personales, familiares y de una nación
3.     Orientación general de cursos sobre creatividad e innovación para el desarrollo empresarial
4.     Los conceptos de creación y fortalecimiento de empresas
   4.1 Motivación básica
   4.2 Empresarismo o emprendedurismo y su presencia permanente en la educación administrativa
   4.3 Retos empresariales constantes
   4.4 Qué se entiende por creación y fortalecimiento de empresas
   4.5 Los proyectos empresariales como parte de una estrategia educativa hacia el emprendimiento
   4.6 Vinculaciones con procesos de creatividad e innovación
5.     Gestación y desarrollo de una estrategia de cultura empresarial para la vida, propuesta que ha requerido diversas innovaciones educativas
   5.1Plantemaiento de las bases conceptuales de la propuesta y puntos de análisis referidos
   5.2 Aplicación de los conceptos dentro de una entidad educativa a nivel superior a proceso continuo, que consolidó el fortalecimiento curricular
   5.3 Proyección de la formación a nivel superior hacia entidades de enseñanza básica secundaria y primaria
   5.4 Diseño de herramientas de apoyo en información y comunicación
   5.5 Apoyo a la formación en desarrollo empresarial con técnicas de innovación y creatividad
   5.6 Acciones específicas de apoyo al fortalecimiento empresarial
   5.7 Procesos educativos recientes con apoyo virtual
6.     La creatividad en los procesos de creación de empresas
   6.1 Cuestionamientos a la planeación estratégica en referencia a los enfoques de la innovación y la creatividad
   6.2 Diferencias entre los términos “Creatividad” e “innovación”
   6.3 La creatividad aplicada en la actividad empresarial
7.     Otros métodos relacionados con la creatividad, estudiados en diversos eventos de capacitación
   7.1 Seis sombreros para pensar
   7.2 Técnicas de creatividad referenciadas por la Fundación Neuronilla
   7.3 Apoyo de la creatividad en literatura narrativa para acompañar los procesos de capacitación empresarial para ilustrar la técnica de punto de entrada
8.     Técnicas básicas de desarrollo empresarial vinculadas a procesos de creación de empresas
   8.1 Pasos prácticos en la dedición y  formulación de una idea creativa y su desarrollo hacia proyectos personales y familiares de vida empresarial
   8.2 Consolidación de la idea creativa con herramientas básicas de creatividad
   8.3 Priorización de ideas empresariales
   8.4 Surgimiento de ideas creativas
   8.5 Planteamiento de la idea en forma sistémica
   8.6 Análisis estratégico de la idea creativa
9.     Primera versión de proyecto empresarial (Personal y/o familiar)
   9.1 Reforzamiento de la idea creativa
   9.2 Orientación de proyecto en la empresa
   9.3 Etapas seguidas en curso introductorio sobre generación de proyectos empresariales con creatividad e innovación
   9.4 Proceso sistematizado hacia la preparación de Planes de Negocios con creatividad e innovación
10. Métodos prácticos de innovación empresarial
    10.1 Algunos antecedentes de la aplicación del concepto de Innovación
    10.2 Creciente trascendencia de la innovación empresarial
    10.3 Metodologías, clasificación y medidas de las innovaciones
    10.4 Estudio de casos sobre empresas destacadas y su clasificación según los métodos de innovación
    10.5 Estrategias de innovación y de mediación y observación de sus resultados
11. Una metodología para el fortalecimiento e innovación empresarial y organizacional
    11.1 Importancia del fortalecimiento de organizaciones con técnicas de gestión empresarial y de creatividad e innovación
    11.2 Curso “Fortalecimiento empresarial con base en técnicas administrativas modernas”
    
    
    Módulo 1. La empresa como un sistema
    Módulo 2. Estudio de la situación administrativa de la empresa
    Módulo 3. Análisis estratégico e integral de la organización como sistema
    Módulo 4. Aplicación de metodología de calidad total en la empresa apoyada
    Modulo 5. Misión y visión
    
    
12. Actualización y desarrollo de experiencias sobre innovación con posterioridad a la primera edición de esta misma obra
    12.1 Estudio, enseñanza y aplicación de la innovación organizacional
    12.2 Prácticas empresariales estudiantiles con base en técnicas administrativas e innovación organizacional
    12.3 Con aportes de innovación se contribuyó a fortalecer metodologías de auditoria administrativa
    12.4 Actualización de conceptos con algunos de los mejores especialistas de la innovación a nivel mundial
    12.5 Seguimos viendo crecer la creatividad y la innovación