Producto añadido correctamente al carrito

Cantidad
Total
Continuar comprando

Realizar pago

Ciencias económicas y administrativas

Suscribete a nuestro newsletter

Administración estratégica Ver más grande

Administración estratégica

Nuevo

Autor: Mario Enrique Uribe Macías
Editorial: Ediciones de la U
Edición: Primera, 2021
Formato: Libro
Rústica, 17 x 24
157 páginas
Peso: 0,259 Kg
ISBN: 9789587922530

Más detalles


COP$ 34.000

Ficha técnica

ISBN9789587922530
EdiciónPrimera
AutoresMario Enrique Uribe Macías
EditorialEdiciones de la U
FormatoImpreso
Peso0.259
Páginas157
Dimensiones17 x 24
Año2021

Más

Modelo de aplicación para organizaciones latinoamericanas

Reseña.

Generalmente, la literatura que se encuentra sobre este tema ha sido diseñada o proviene de la escuela de administración norteamericana y está dirigida a las grandes corporaciones. Estos elementos teóricos y conceptuales han sido aplicados a las empresas latinoamericanas, que en su mayoría son mipymes, con las dificultades que esta situación puede acarrear para ellos.

Este libro recoge esas principales escuelas del pensamiento estratégico mundial, a manera de referente, pero propone una metodología centrada en las realidades de las organizaciones de América Latina. La propuesta teórica y conceptual es ampliamente explicada, con el fin de servir como guía a profesores, estudiantes e investigadores relacionados con la administración estratégica, de una parte; y a organizaciones y consultores empresariales, para implementarse en el sector real, de otra parte.

Esta consideración ocasiona que el libro tenga, también, una utilidad práctica que permite acercar los postulados de la academia a la realidad empresarial de los países latinoamericanos, aportando en doble vía: en la formación del talento humano en ciencias administrativas, para que sean competentes al insertarse en las empresas, y en la educación de directivas empresariales, para que tecnifiquen su gestión gerencial con base en una metodología con soporte teórico y conceptual.

Contenido.

Introducción

 

Capítulo 1. Una mirada a la situación actual

1.1. Ámbito mundial

1.2. América Latina

1.3. Colombia

 

Capítulo 2. Modelos tradicionales de administración estratégica

2.1. Fred David

2.2. George Steiner

2.3. Goodstein, Nolan y Pfeiffer

2.4. Igor Ansoff

2.5. Michael Porter

2.6. Russel Ackoff

2.7. Otros

 

Capítulo 3. La estrategia y la planeación estratégica

3.1. Estrategia

3.2. Planeación estratégica

 

Capítulo 4. Implementación del proceso de administración estratégica

4.1. Propuesta del esquema general

4.2. Educación estratégica

 

Capítulo 5. Diagnóstico estratégico

5.1. Diagnóstico externo

5.2. Diagnóstico interno

5.3. Análisis DOFA

 

Capítulo 6. Plataforma estratégica

6.1. Visión

6.2. Misión

6.3. Objetivo

6.4. Valores

6.5. Integración de la plataforma estratégica

 

Capítulo 7. Formulación de la estrategia

7.1. Estrategia corporativa

7.2. Estrategia de la unidad de negocio

7.3. Estrategia funcional

7.4. Estrategia operativa

7.5. Algunas estrategias

 

Capítulo 8. Control estratégico

8.1. Sistema de indicadores de gestión

8.2. Cuadro de Mando Integral (CMI)

 

Conclusiones

Recomendaciones

Glosario

Referencias