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Ciencias económicas y administrativas

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Estructuras empresariales. Una metodología con visión sistémica, grupo de investigación GIP (I+D)

Nuevo

Autor: Carlos Arturo Cano Hernández Ph. D
Editorial: Universidad Libre Seccional Cali
Edición: Primera, 2012
Formato: Libro
Rústica, 16.5 x 24.5 cm
58 Páginas
Peso: 0.117 Kg
ISBN: 9789588630779
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 Reseña. Estructuras empresariales. Una metodología con visión sistémica, grupo de investigación GIP (I+D)

La presente obra muestra una metodología para describir sistemas empresariales con una visión sistemática. En lo fundamental se muestra la empresa compuesta por las dimensiones y elementos que la impactan desde el exterior, considerando dos entornos, uno general y otro específico. En una primera instancia, se presentan los antecedentes bajo los cuales se dio origen a la metodología, en segundo lugar, se presenta el marco teórico en el cual se sustenta y, en tercer término, se presenta la manera metodológica que se propone para describir sistemas empresariales. 

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 Contenido. Estructuras empresariales. Una metodología con visión sistémica, grupo de investigación GIP (I+D)

1. Antecedentes

2. Marco teórico

2.1.1 Un concepto de sistema

2.2.2 Componentes de un sistema

2.2.3 Relaciones entre los componentes de un sistema

2.2.4 Descripción de un sistema

2.2.5 Tipos de sistemas

2.2.6 La empresa como un sistema

2.2.7 Relaciones entre los elementos de un sistema empresarial

2.2.8 Definición de la estructura del entorno empresarial

2.2.9 Dimensiones y componentes del entorno general

2.2.10 Algunos factores dentro de las dimensiones del entorno general

2.2.11 Las dimensiones del entorno competitivo

2.2.12 Algunos factores de las dimensiones del entorno competitivo

2.2.13 Definición de la estructura interna de la empresa

2.2.13.1 Análisis funcional

2.2.13.2 Cadena de valor

2.2.14 Técnicas para definir la estructura de las empresas

2.2.14.1 La tormenta de las ideas

2.2.14.2 Método delphi

2.2.14.3 La referenciación

2.2.14.4 Encuestas y cuestionarios

2.2.14.5 Estado del arte

 

3. Metodología

3.1 Definición preliminar del sistema

3.2 Validación con las empresas

3.3 Modelo de cuestionario para la metodología

3.4 Guía de conceptualización

3.4.1 Dimensiones desde lo competitivo

3.4.1.1 Elementos de las dimensiones competitivas

3.4.2 Dimensiones internas

3.5 Cuestionarios a resolver

3.6 Ejemplos de estructuras empresariales bajo el modelo propuesto

Conclusiones

Bibliografía

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