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Ciencias económicas y administrativas

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Gestión de entidades no lucrativas

Nuevo

Autor: Julio Moreno Aragoneses
Editorial: Ediciones Paraninfo
Sello: Thomson Learning
Edición: Primera, 2014
Formato: Libro
Rústica, 15.5x23.5 cm
207 páginas
Peso: 0.520 Kg
ISBN: 9788497325095

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Reseña. Gestión de entidades no lucrativas

El progresivo crecimiento del Tercer Sector -conjunto de entidades no lucrativas- en España, lleva a la creciente importancia que ha venido adquiriendo en nuestro país durante los últimos treinta años. Debido a ello, las Ciencias Sociales tienen como reto introducir entre sus objetos de estudio las Entidades no Lucrativas formalizadas en entidades jurídicas de diversa naturaleza: fundaciones, asociaciones de interés general, cooperativas, etc., que no pretenden la obtención de beneficios.
 
La economía, en cuanto aspira a realizar una asignación racional de los recursos escasos, debe procurar que la gestión económica de estas entidades se desarrolle con criterios de eficacia y eficiencia, ya que la ausencia de beneficios no permite disponer de esta magnitud para el control de la gestión y la comprobación del cumplimiento de los objetivos.
 
Este libro dota a los profesionales, estudiantes e investigadores del Tercer Sector de herramientas que sirvan de apoyo en todas las áreas de gestión y en el desarrollo del Plan de Actuación según el Real Decreto 1337/2005 de 11 de noviembre.

Contenido. Gestión de entidades no lucrativas

Agradecimientos
Introducción
 
1. El estado de bienestar y la gestión mixta
1.1. Teorías de la economía social
1.1.1. Estudio de la perspectiva analítica de fallos de ejecución
1.1.2. El estudio de la perspectiva de análisis de los costes de transacción
1.1.3. Planteamiento de la Universidad Johns Hopkins
1.2. El estado de bienestar en España: estado mercado y ONG
 
2. La economía social
2.1. Tipología de las entidades no lucrativas y acotación del estudio
2.1.1. Una clasificación en función del marco legal español
2.1.2. Importancia de las entidades no lucrativas con la aparición de la ley de fundaciones y de incentivos fiscales y la adaptación sectorial contable
2.2. La gestión de las entidades no lucrativas
2.2.1. Modernas teorías de gestión de las entidades no lucrativas
2.2.2. La dirección por objetivos para la mejora de la eficacia y la eficiencia en las ENL
2.2.3. La dirección por objetivos y el sistema de costes ABC en las ENL
2.2.4. La planificación estratégica y la dirección por objetivos en las ENL
2.3. La planificación estratégica en las ENL
2.3.1. El análisis DAFO en la estrategia de las ENL
2.3.2. El modelo Delta
2.3.3. El cuadro de mando integral  
2.4. La planificación financiera de las entidades no lucrativas
2.4.1. Origen y destino de los fondos en España
2.4.2. Financiación pública
2.4.3. Financiación privada
2.4.4. Captación de fondos de otras entidades
2.4.5. Planificación financiera
 
3. La gestión de las entidades no lucrativas
3.1. Control de gestión de las ENL
3.2. Instrumentos del control de gestión de las entidades no lucrativas
3.2.1. La contabilidad de gestión  
3.2.2. El proceso presupuestario  
3.2.3. La auditoría  
3.2.4. Análisis de ratios/indicadores  
3.2.5. Cuadro de mando
3.2.6. Técnicas de análisis coste-beneficio  
3.3. Los criterios de eficacia y eficiencia en las ENL
3.3.1. Herramientas para medir la eficacia y la eficiencia en la gestión de las ENL
 
4. Elementos del control de gestión para las ENL
4.1. Análisis del coste-beneficio en las ENL
4.1.1. Criterios para la valoración de proyectos en las ENL
4.2. Análisis del coste-volumen-beneficio
4.3. Análisis de ratios/indicadores para la medición de los resultados
4.3.1. Indicadores cuantitativos
4.3.2. Indicadores financieros
4.3.3. Indicadores cualitativos
4.3.4. Indicadores de proceso
4.3.5. Indicadores de outcomes (resultados)  
4.3.6. Indicadores comparativos
4.4. El proceso presupuestario  
4.4.1. Tipología de presupuestos para ENL
4.5. La autoevaluación
4.6. El cuadro de mando integral
 
5. La evaluación de proyectos y el control de calidad en las ENL
5.1. La evaluación de proyectos
5.1.1. La evaluación dentro de un proyecto y del marco lógico
5.1.2. Etapas para el diseño de una evaluación de proyectos  
5.1.3. Tipología de evaluación  
5.1.4. El proceso de una evaluación
5.2. El control de calidad de las ENL
5.3. Otros métodos cualitativos y técnicas para la mejora de la eficacia y la eficiencia en las ENL
 
6. Contabilidad sectorial de las entidades no lucrativas  
6.1. Marco legislativo de la contabilidad del sector no lucrativo  
6.2. Contabilidad del sector no lucrativo. R.D. 776/98. Adaptación del plan general de contabilidad a las ESFL
6.3. Contabilidad del sector no lucrativo. Sector Público
6.4. Otras entidades no lucrativas. Marco contable y comentarios
 
Anexo
Bibliografía
Índice analítico