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Ciencias económicas y administrativas

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Gestión de un pequeño comercio Ver más grande

Gestión de un pequeño comercio

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Autora: M. Begoña Marín Martínez
Editorial: Ediciones Paraninfo
Edición: Primera, 2014
Formato: Libro
Rústica, 17x24 cm
280 páginas
Peso: 0.531 Kg
ISBN: 9788428326230

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COP$ 87.000

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Reseña. Gestión de un pequeño comercio

Esta obra, actualizada y adaptada a la nueva legislación (LOE), desarrolla los contenidos del módulo profesional de Gestión de un Pequeño Comercio, del Ciclo Formativo de grado medio Técnico en Actividades Comerciales, perteneciente a la familia profesional de Comercio y Marketing, según el Real Decreto 1688/2011, de 18 de noviembre.
Conocer y llevar a la práctica las actividades necesarias para gestionar un pequeño negocio con eficacia y rentabilidad, respetando la normativa vigente, es valorado cada vez más en el mercado laboral, e imprescindible actualmente para el emprendedor que desea desarrollar una idea de negocio.
Gestión de un pequeño comercio propone en cada una de las diez Unidades que lo constituyen numerosas y variadas actividades con una perspectiva decididamente práctica. Los contenidos teóricos se exponen primero junto con casos prácticos resueltos y actividades propuestas para trabajar en el aula, mientras que al término de la Unidad se ofrecen gran cantidad de actividades finales de comprobación, de aplicación y de ampliación para que el alumno pueda comprobar, mediante el trabajo individual o en equipo, la correcta asimilación de los contenidos.
Además de los contenidos oficiales, el libro ofrece a través de su página web en www.paraninfo.es anexos a cada una de las Unidades con legislación y documentación que serán de gran utilidad para el futuro profesional.
La metodología utilizada y la cantidad y calidad de contenidos y actividades facilitarán la labor del profesor y el estudio del alumno, convirtiéndose este libro en una herramienta imprescindible para el estudio de la gestión de un pequeño comercio y para cualquier otra persona (docente, estudiante, trabajador o emprendedor) que esté interesada en la apertura de un establecimiento comercial.

Contenido. Gestión de un pequeño comercio

Presentación
 
1. Empresa y cultura emprendedora
Introducción
1.1 Empresa: concepto y funciones
1.1.1 Concepto de empresa
1.1.2 Funciones de la empresa
1.2 Clasificación de las empresas
1.3 Cultura emprendedora
1.4 Entorno empresarial
1.4.1 Entorno general
1.4.2 Entorno específico
1.5 Plan de empresa
1.6 Distribución comercial
1.7 Orientación y asesoramiento a pequeños comercios
Mapa conceptual
Actividades finales
 
2. Forma jurídica de la empresa
Introducción  
2.1 La personalidad jurídica
2.2 Empresas sin personalidad jurídica
2.2.1 Empresa individual
2.2.2 Emprendedor de responsabilidad limitada
2.2.3 Comunidad de bienes
2.2.4 Sociedad civil
2.3 Empresas con personalidad jurídica
2.3.1 Sociedad colectiva
2.3.2 Sociedad comanditaria simple
2.3.3 Sociedad comanditaria por acciones
2.3.4 Sociedad de responsabilidad limitada
2.3.5 Sociedad limitada nueva empresa
2.3.6 Sociedad limitada de formación sucesiva
2.3.7 Sociedad anónima
2.3.8 Empresas de economía social: sociedad laboral y sociedad cooperativa
2.4 ¿Cómo seleccionar la forma jurídica idónea?
Mapa conceptual
Actividades finales
 
3. Trámites legales para la puesta en marcha de la empresa
Introducción
3.1. Inicio de la actividad
3.2 Trámites para la constitución de una empresa sin personalidad jurídica: empresario individual
3.2.1 Proceso de constitución
3.2.2 Trámites para ejercer la actividad
3.3 Trámites para la constitución de una empresa con personalidad jurídica: sociedad mercantil  
3.3.1 Proceso de constitución
3.3.2 Trámites para ejercer la actividad
3.4 Subvenciones por inicio de actividad
Mapa conceptual
Actividades finales
 
4. Creación de un pequeño comercio
Introducción
4.1. Análisis del macro entorno de la empresa
4.2. Análisis del mercado y el entorno comercial
4.2.1. Análisis del mercado
4.2.2. Análisis de la competencia
4.2.3. Análisis del consumidor/cliente
4.3. La localización del establecimiento comercial
4.4. Análisis interno y externo de la empresa: análisis DAFO
4.5. Definición de la oferta comercial
4.6. Plan de recursos humanos
4.6.1. Gestión laboral en el pequeño comercio
4.6.2. Nóminas
4.6.3 Régimen de cotización a la Seguridad Social de trabajadores autónomos
Mapa conceptual
Actividades finales  
 
5. Inversión y financiación
Introducción
5.1 Plan de inversiones inicial
5.2. Fuentes de financiación
5.2.1 Financiación propia
5.2.2. Financiación ajena a largo plazo  
5.2.3 Financiación ajena a corto plazo
5.3 Modalidades de adquisición de un local comercial  
5.3.1 Compra de un local comercial
5.3.2. Alquiler de un local comercial
5.4. Búsqueda y selección de suministradores
5.5. Análisis de un préstamo mediante una hoja de cálculo  
Mapa conceptual
Actividades finales
 
6. El plan de tesorería
Introducción
6.1. Previsión de la demanda
6.2. Previsión de ingresos y gastos
6.3. Determinación del precio de venta
6.3.1 Factores determinantes
6.3.2 Determinación del precio de venta en función del coste
6.4. Punto muerto o umbral de rentabilidad
6.5. Período medio de maduración de una empresa comercial
6.6. Selección de inversiones
6.6.1 Criterios estadísticos
6.6.2 Criterios financieros
6.7 Plan de tesorería
Mapa conceptual
Actividades finales  
 
7. Documentación comercial básica
Introducción
7.1 Impuesto sobre el valor añadido
7.1.1 Características y estructura del IVA
7.1.2 Operaciones gravadas
7.1.3 Tipos de gravamen
7.1.4 Recargo de equivalencia
7.2 Factura
7.2.1 Concepto y requisitos legales
7.2.2 Cumplimentación y tipos de facturas comerciales  
7.3 Medios y documentos de cobro y pago
7.3.1 Cheque
7.3.2 Transferencia bancaria
7.3.3 Recibo normalizado
7.3.4 Letra de cambio
7.3.5 Pagaré
7.3.6 Medios de pago electrónicos  
7.4 Gestión de impagados
Mapa conceptual
Actividades finales  
 
8. Proceso administrativo contable
Introducción
8.1 La contabilidad de la empresa
8.2 El patrimonio de la empresa: activo, pasivo y patrimonio neto
8.3 Las cuentas: estructura y funcionamiento
8.3.1 Estructura de las cuentas
8.3.2 Funcionamiento de las cuentas
8.3.3 El asiento contable
8.4 La cuenta de resultados en el establecimiento comercial
8.5 Las cuentas anuales
8.6 Análisis de las cuentas anuales mediante ratios
Mapa conceptual
Actividades finales
 
9. Obligaciones fiscales de la empresa
Introducción
9.1 El sistema tributario español. Impuestos directos e indirectos
9.2 El impuesto sobre la renta de las personas físicas  
9.2.1 Métodos de estimación de rendimientos en el IRPF
9.2.2 Retenciones, modelos y plazos en el IRPF
9.3 El impuesto sobre sociedades
9.4 El impuestos sobre el valor añadido
9.4.1. Obligaciones formales del sujeto pasivo
9.4.2. Presentación y modelos del IVA
9.4.3 Régimen especial criterio de caja
Mapa conceptual
Actividades finales  
 
10. El plan de calidad
Introducción
10.1 El servicio de calidad
10.1.1 Concepto de calidad  
10.2 Características del servicio de calidad  
10.3 Normas de calidad y código de buenas prácticas en pequeños comercios
10.4 La calidad como servicio adicional a la venta
10.5 Instrumentos para medir la calidad
10.6 Servicio de reclamaciones del cliente
10.6 Normativa
10.7 El plan de calidad en el pequeño comercio
Mapa conceptual
Actividades finales