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Los macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana

Nuevo

Autores: Varios
Editorial: Universidad del Valle
Edición: Primera, 2010

Formato: Libro
Rústica, 17 x 24 cm. 
218 Páginas
peso: 0.350 Kg

ISBN: 9789586709101
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Reseña. Los macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana

Una organización adquiere una ventaja competitiva trascendental cuando dedica parte de sus actividades, recursos y tiempo a la formación y gestión eficiente de su talento humano, por lo cual se hace necesario que el área de la empresa encargada de la gestión humana tenga claramente definidos los procesos y actividades que se deben llevar a cabo para mantener una adecuada relación entre la organización y las personas que desempeñan diversas funciones en la misma, con el fin de generar valor en su interior. 
Al iniciar los estudios de los teóricos que han planteado sus postulados acerca de las actividades que se desarrollan en las áreas de gestión humana de las organizaciones, se evidencia que no existe una unificación en la manera en que se agrupan dichos procesos, lo que conlleva a presentar un nuevo enfoque para el estudio y desarrollo de la Gestión Humana.

 Es por lo anterior que el objetivo principal de este libro es presentar una agrupación por Macro procesos, que tienen como fin alcanzar los objetivos del área como son obtener, formar, retribuir, desarrollar y motivar el personal, y así se pueda potencializar la organización, y donde se entienda que los procesos no son aislados, pues de su desarrollo y coordinación con la estrategia de la organización es de gran importancia dentro de la misma. Va dirigido a personas encargadas de la gestión humana en las organizaciones, directivos de todas las áreas de las organizaciones y estudiantes de pregrado y postgrado que presenten interés en el tema.

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Contenido. Los macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana

Introducción  

   
CAPÍTULO 1 
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA 
    
Principales clasificaciones teóricas de los procesos de gestión humana
Los Macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana         
Planeación estratégica del talento humano         
Política general del talento humano         
Análisis y diseño de cargos     
Soporte en el marco legal colombiano         
Puntos a destacar         


CAPÍTULO 2 
INCORPORACIÓN Y ADAPTACIÓN DE LAS PERSONAS A LA ORGANIZACIÓN
     
Requisición y Reclutamiento  
Proceso de Selección de Personal 
Proceso de Contratación de Personal
Proceso de Socialización e Inducción de Personal     
Puntos a destacar     


CAPÍTULO 3 
COMPENSACIÓN, BIENESTAR Y SALUD DE LAS PERSONAS
     
Compensación y Estructura Salarial     
Caso de Compensación y Estructura Salarial con el método de puntos en la empresa ABC     
Taller de Valuación de puestos para la Asignación Salarial     
Incentivos y Beneficios     
Higiene y Seguridad Industrial     
Calidad de Vida Laboral     
Puntos a destacar     


CAPÍTULO 4 
DESARROLLO DEL PERSONAL
 
    
Capacitación y entrenamiento     
Desarrollo profesional y plan de carrera     
Evaluación del desempeño     
Monitoreo     
Puntos a destacar  

   
CAPÍTULO 5 
RELACIONES CON EL EMPLEADO
     
Negociación colectiva y relación con el sindicato     
Cesación o ruptura laboral     
Puntos a destacar  

   
CAPÍTULO 6 
CASO DE ESTUDIO 
    
El caso de una empresa multinacional: marco empresarial     
Estructura organizacional
Descripción de los procesos de gestión humana en la empresa objeto de estudio     
A manera de conclusión     
Anexos     
Bibliografía     

 

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