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Elementos básicos de las comprar nacionales e internacionales- Jairo Rodríguez Mera - Universidad Libre Seccional Cali Ver más grande

Elementos básicos de las compras nacionales e internacionales

Nuevo

Autor: Jairo Rodríguez Mera
Editorial: Universidad Libre Seccional Cali
Edición: Primera, 2011
Formato: Libro
Rustica, 17 x 24 cm
314 Páginas
Peso: 0.477 Kg
ISBN: 9789588630632
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Reseña. Elementos básicos de las compras nacionales e internacionales

Las organizaciones son tan eficientes como lo son sus procesos. La mayoría de las empresas han tomado conciencia de esto y se plantean cómo mejorarlos y evitar algunos males habituales, entre ellos bajo rendimiento, poco enfoque al cliente, barreras departamentales, subprocesos inútiles debido a la falta de visión global del proceso, etc.

Valga aquí aclarar que un proceso puede definirse como el conjunto de actividades interrelacionadas entre sí que, a partir de una o varias entradas de materiales o información, dan lugar a una o varias salidas también de materiales o información con valor añadido. En otras palabras, los procesos son la manera como se hacen las cosas en la empresa. Ejemplos de procesos son el de producción y entrega de bienes o servicios, el de gestión comercial, el de desarrollo de la visión estrategia, el de desarrollo de producto… Estos procesos deben estar correctamente gestionados, para lo cual se emplean distintas herramientas de la gestión de procesos.

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Contenido. Elementos básicos de las compras nacionales e internacionales

Presentación
 
Referencia
 
Referencias bibliográficas.
 
Capítulo 1
Glosario de términos aduaneros
 
Capítulo 2
Departamento de compras
Misión del departamento de compras.
Visión del departamento de compras.
Estructura de la organización en el proceso adquisitivo de materiales.
Departamento de recepción: formato de entrada de materiales.
 
Capítulo 3
Las compras y sus términos
Compras nacionales.
Compras internacionales.
Sujetos contratantes.
Aduanas.
Agentes de aduanas.
Documentos comerciales.
Documentos contractuales.
Documentos semicontractuales.
Documentos de transporte.
Costos.
Incoterm.
Transporte.
Contenedores.
Tipos de contenedores.
Contenedores aéreos.
Lash.
Ventajas y desventajas.
 
Capítulo 4
Las compras y sus retos
La función de compras en la empresa actual.
Modelo de la cadena de suministro.
Contribuciones de la función de compras.
Las responsabilidades de la función de compras.
El desarrollo de la estrategia de compras.
La adaptación de los objetivos de la empresa a la función de compras.
Variables competitivas a compras.
La segmentación de los productos segmentados de compras.
La realización de estudios de mercado.
La elaboración de la estrategia de compras.
La implementación de la estrategia de compras.
El aprovisionamiento como herramienta competitiva en el proceso de compras.
Las medidas de la función de compras.
Indicadores.
La valoración de proveedores.
 
Capítulo 5
La cadena de valor y la cadena de suministros
Cadena de valor
¿Qué es la cadena de valor?
El análisis de la cadena de valor como herramienta gerencial.
Por ter resalta tres tipos diferentes de actividad.
¿Qué es SCM?
Estructura de la gestión de  la cadena de suministro en seis grandes áreas.
Las compras justo a tiempo (Just In Time).
 
Capítulo 6
La negociación
Tema básico
Organización interna.
Proceso de importación.
La negociación.
Trámite aduanero – importación
Negociación entre proveedor extranjero e importador nacional.
Póliza de importancia.
Incoterm.
Enbarque.
Cartas de crédito.
Contratación de fletes internacionales.
Definir el término de compraventa.
Seguro de transporte.
Entidades.
Caso práctico 1
Empresa tipo importadora de equipo para la venta local.
Caso práctico 2
 
Capítulo 7
Los pronósticos
Tipos de demanda
Consideraciones para el diseño de un sistema de pronósticos.
Métodos de los pronósticos.
Ejemplo. Pronosticar la demanda para el 2004.
Ejercicio.
 
Capítulo 8
La planeación
Breve historia de los sistemas de información
Sistemas de planeación.
Estimación de la demanda.
Beneficios.
Negocios internacionales – Compras nacionales e internacionales.
DRP.
MPS.
CRP.
MRP.
 
Capítulo 9
La cotización
Bases de cotización en carga consolidada.
Integración de la cotización internacional.
Premisas básicas para la sistematización de cotizantes internacionales.
Internacionales.
Ejercicio 1
Cotización internacional de galletas.
Ejercicio 1 – Solución.
Cotización internacional de galletas.
Ejercicio 2
Métodos  para  “cubicar” y determinar las bases de cotización.
Ejercicio 3
Cotización internacional con hoja de costos.
Ejercicio 4
Bases para la sistematización de una cotización internacional hoja de costos internacional, sistematizada.
Datos generales.
Costos y precios para Estados Unidos.
Costos y precios para Italia.
Ejercicio 5
Integración práctica de una cotización internacional, considerando bases para su sistematización.
Costos y precios para Alemania.
Ejercicio 6
¿Cuánto pago de comisión a un intermediario?
Ejercicio 6 – Solución
 
Capítulo 10
Los proveedores
Evaluación y selección.
Proveedores. Criterios de selección
Selección de proveedores. Caso práctico.
Búsqueda y selección de proveedores. Ejercicios.
Caso práctico de selección de proveedores.
Búsqueda y selección de proveedores. Test.
 
Capítulo 11
Pasos de una importación ordinaria
Requisitos
 
Capítulo 12
Pasos para efectuar una importancia ordinaria
Definiciones aplicables.
 Requisitos.
Trámite ante la DIAN.
Opciones informáticas del módulo de importaciones.
Requisitos para el ingreso al módulo de importaciones.
Estudio de mercado y de la factibilidad económica de una importación.
Identificación de producto.
Términos de negociación con el proveedor.
Trámite ante entidad. Visto bueno.
Trámite de visto bueno y documentos anexos para entidades externas al ministerio de comercio, industria y turismo.
Pago de vistos buenos.
Tramite del documento de importación o licencia.
Tramite del documento de importación o licencia para importaciones por valores inferiores a mil dólares.
Trámite del documento de importación o licencia.
Procedimiento para radicar anexos ante el Ministerio de comercio, industria y turismo.
Pago electrónico del registro de la importación.
Contratación del transporte.
Liquidación de fletes y seguros.
Pago de fletes y seguros.
Pago de importación al proveedor (reembolso de divisas).
Inspección previa en origen.
Trasporte de origen a puerto.
Transporte principal.
Llegada de la mercancía a territorio aduanero nacional.
  1. Llegada de la motonave  - por vía marítima.
  2. Arribo de aeronaves: Por vía aérea
Despacho de carga a depósitos aduaneros.
Entrega de las mercancías al depósito habilitado de aduanas.
Trámites de nacionalización de la mercancía confirmar SIA.
Preinscripción en destino.
Declaración de importación.
Diligenciamiento de la declaración de importación.
Pago de los tributos aduaneros.
Presentación de la declaración de importación en el depósito de aduana.
Captura de la información en el sistema informático de la DIAN.
Inspección.
Inspección documental.
Inspección física de la mercancía.
Retiro o levante de la mercancía.
Pago de servicios portuarios.
Transporte de puerto a destino.
 
Capítulo 13
Introducción a los Incoterms
Incoterms 2010
EXW – Ex Works.
FAS – free alongside ship
FOB – free on board.
FCA – free carrier.
CFR – cost and freight
CPT – carrier paid to.
CIF – cost, insurance and freight
CIP – carriage and insurance paid.
DDP – delivery duty paid.
DAP – delivered at place.
DAT – delivered at terminal
Breve description y estructura
Ejemplos
 
Capítulo 14
El detalle de los Incoterm
Incoterm 2010
14.1 EXW (ex Works)
14.2 FCA (free carrier)
14.3 FAS (free alongside ship)
14.4 FOB (free on board)
14.5 CFR (cost and freight)
14.6 CIF (cost, insurance and freight)
14.7 CPT (carriage and insurance paid to)
14.8 CIP (carriage and insurance paid to)
14.9 DDP (delivered duty paid)
14.10 DAT (delivered at terminal)
14.11 DAP (delivered at place)
 
Capítulo 15
Colaboración entre proveedores
Herramienta.
E-procurement.
Beneficios de inversión.
Infraestructura tecnológica.
Integración.
 
Capítulo 16
Estatuto aduanero